A Gerência de Configuração tem por objetivo cuidar dos ativos de um projeto de software, tais como

  • Programas;
  • Documentação Técnica;
  • Documentação Gerencial;
  • Informações sobre projetos e indicadores;
  • Etc.

No RUP, a disciplina que cuida dessa parte é a Gerência de Configuração e Mudança.

Exemplos de ferramentas de GC

  • SVN
  • Tortoise
  • Subversion
  • MS Sharepoint
  • IBM Clearcase

Conceitos de gerenciamento de mudanças

  • SCM (Gerência de Configuração) é uma atividade que abrange e é aplicada em todo processo de engenharia de um software. Como as mudanças podem ocorrer a qualquer tempo, as atividades de SCM são desenvolvidas para (1) identificar mudanças; (2) controlar mudanças; (3) garantir que a mudança esteja sendo adequadamente implementada; e (4) ressaltar a mudança a outras pessoas que possam ter interesse nela. Pressman
  • Uma configuração descreve um estado temporal que um elemento se encontra. Deve conter todos elementos significativos daquele sistema, tais como, estado do hardware, do software, documentação técnica relevante, bibliotecas, etc.

  • Controle de versão é o controle das revisões, mudanças na evolução de um item de produto. Objetivos:

  • Automatizar o rastreamento de arquivos

  • Prevenir conflitos de desenvolvedores
  • Recuperar versões previas
  • Permitir o desenvolvimento paralelo
  • Auditar o desenvolvimento
  • Reduzir o espaço de armazenamento

  • Estabelecer relacionamento entre arquivos, versões e distribuições

  • Gerencia de configuração controla as revisões, mudanças e dependências de um item de produto. Portanto, gerencia de configuração é mais amplo que controle de versão.

  • Item de configuração são itens que devem ser mantidos sob o controle da gerencia de configuração. São itens individuais. Ex. versão da espec. de requisitos, código fonte, cronograma de projeto, planilha de verificação.

  • Baseline é uma versão formalmente aprovada de um item de configuração, independente de mídia, formalmente definida e fixada em um determinado momento durante o ciclo de vida do item de configuração. Ou seja, é o estado inicial de configuração de um projeto. Os principais tipos, são:

  • Funcional: proposta do desenvolvimento de sistemas

  • Alocação: especificação de requisitos
  • Projeto: especificação de implementação e revisão critica
  • Produto: doc. de implementação, plano de teste e aceitação

  • Operacional: doc. comprova a aceitação do usuário

  • Repositório é um local sobre controle de acesso, onde são armazenados os itens de configuração de software.

  • Build representa uma versão ainda incompleta do sistema mas com certa estabilidade. Inclui outros docs, além do fonte.
  • Branches e Trunks, são ramificações laterais de versões que se originam de uma revisão da linha principal de desenvolvimento.
  • Versão alfa, é uma versão produzida após um ciclo de desenvolvimento e utilizada em testes controlados
  • Versão de homologação ou beta, é liberada aos clientes para testes
  • Versão oficial, liberada comercialmente para clientes
  • Versões emergenciais visa resolver bugs
  • Checkout quando se obtém uma cópia da versão do arquivo para modificação e simultaneamente se impede o acesso a outros usuários. Checkin quando se cria uma nova versão do arquivo e se libera o acesso a essa nova versão.

Funções da Gerencia de Configuração

  1. Identificação de configuração
  • Tem como objetivo a seleção dos itens de configuração desejados;
  • Definição de um esquema de codificação
  • Descrição dos itens
  1. Controle de configuração
  • Permite o acompanhamento da evolução dos itens de configuração. Estabelece as atividades para que os itens possam evoluir de forma controlada:
  • (1) solicitação de modificação, iniciando o ciclo de controle para uma manutenção
  • (2) classificação da modificação
  • (3) análise de impacto
  • (4) avaliação da modificação pelo comitê de controle de configuração
  • (5) implementação da modificação
  • (6) verificação da modificação com relação à proposta de implementação levantada
  • (7) atualização da baseline
  1. Contabilização de configuração
  • Possui duas responsabilidades:
  • (1) Armazenar informações geradas pelas demais funções
  • (2) Permitir que as informações possam ser acessadas

  1. Avaliação e revisão da configuração

  2. Ocorre quando a baseline (gerada no controle de configuração) é selecionada para ser liberada para o cliente. Suas atividades são:

  3. (1) Auditoria funcional da baseline

  4. (2) Auditoria física de baseline

  5. Gerenciamento de liberação e entrega

  6. Construção: produzindo novos itens de configuração

  7. Liberação: identificado versões particulares de cada item de configuração
  8. Entrega: implantando produto no ambiente final de produção

Papeis, Artefatos e Atividades de GC

  • Gerente de configuração: papel de controlar as configurações de software
  • Auditor de configuração: responsável pela auditoria dos projetos
  • Equipe de projeto: usuários da gerencia de configuração de software
  • Bibliotecário: responsável pelo acesso a biblioteca de configurações (repo)
  • Comitê Controle de Mudança: responsável pelas decisões de modificação

Gerência de Configuração MPS-BR

Pertence ao Nível F junto com as atividades de

  • Aquisição
  • Garantia da qualidade
  • Medição
  • Gerência de portfólio de projetos

GCO é composta por 7 REPs (Resultados Esperados no Processo), apresentados a seguir:

  • GCO1 - Um Sistema de Gerência de Configuração é estabelecido e mantido;
  • GCO2 - Os itens de configuração são identificados com base em critérios estabelecidos;
  • GCO3 - Os itens de configuração sujeitos a um controle formal são colocados sob baseline
  • GCO4 - A situação dos itens de configuração e das baselines é registrada ao longo do tempo e disponibilizada;
  • GCO5 - Modificação em itens de configuração são controladas;
  • GCO6 - O armazenamento, o manuseio e a liberação de itens de configuração e baselines são controlados;
  • GCO7 - Auditorias de configuração são realizadas objetivamente para assegurar que as baselines e os itens de configuração estejam íntegros, completos e consistentes.

O objetivo da GCO é estabelecer e manter a integridade de todos os produtos de trabalho de um projeto e disponibiliza-los para equipe.